Révéler le potentiel
Clarifier la direction. Décider avec lucidité. Avancer avec constance.
J'accompagne les entrepreneurs et les dirigeants qui veulent voir plus clair dans leurs choix – et aller au-delà de ce qu'ils pensaient possible. Vingt ans de finance et d'analyse d'entreprises, une expérience de dirigeant et d'entrepreneur. Un regard extérieur franc, et un suivi régulier pour que les décisions tiennent dans la durée.
Réserver un premier échange de 30 min Voir les formats
Pour qui
Pour celles et ceux qui portent un projet – et qui veulent le porter mieux.
Pas uniquement quand ça coince. Aussi quand ça fonctionne, mais que vous sentez que l'activité pourrait être plus claire, plus solide ou plus ambitieuse.
Être accompagné n'est pas l'aveu d'une faiblesse. C'est souvent la reconnaissance d'un potentiel qui demande davantage d'espace.
- Entrepreneurs et indépendants en phase de lancement ou de structuration
- Dirigeants de PME qui veulent un interlocuteur neutre pour réfléchir à leurs décisions
- Fondateurs en période de croissance, de pivot ou de transition
- Équipes et associés qui ont besoin de retrouver un cap commun
Accompagnements
Trois formats, selon votre besoin.
Chaque accompagnement commence par un échange pour comprendre où vous en êtes. Le format est ensuite choisi ensemble, sans engagement imposé.
Session stratégique
Une séance approfondie pour traiter une question précise : une décision, une orientation, une difficulté ou une opportunité.
- Analyse de la situation
- Options et implications
- Prochaines étapes concrètes
Dès CHF 250.–Séance de 1h30
Suivi entrepreneur
Un accompagnement sur plusieurs mois, avec des rendez-vous réguliers pour avancer, ajuster et tenir le cap.
- Objectifs clairs et mesurables
- Points de suivi réguliers
- Disponibilité entre les séances
AbonnementSelon la fréquence des rendez-vous
Accompagnement de projet
Pour une équipe, des associés ou un projet spécifique : clarifier les rôles, aligner la vision et structurer la mise en œuvre.
- Ateliers de travail
- Clarification des priorités
- Plan d'action partagé
À la carteSur devis, selon le périmètre
Les modalités de l'abonnement et des accompagnements à la carte sont définies ensemble lors du premier échange, offert.
Approche
Un regard global, un travail concret.
Pour éclairer une décision, je regarde une situation sous trois angles. Le projet : est-il pertinent, solide, adapté à vos objectifs ? Ce que vous vivez : cette situation est-elle soutenable pour vous ? La décision : quelle suite lui donner, de manière juste et cohérente ?
01
Vision d'ensemble
Relier la stratégie, l'organisation et la personne qui porte le projet, plutôt que de traiter chaque sujet isolément.
02
Franchise
Un regard extérieur honnête, y compris quand il bouscule. L'objectif est votre réussite, pas votre approbation.
03
Pragmatisme
Chaque échange débouche sur des décisions et des actions applicables dans votre réalité, avec vos moyens.
04
Constance
Le changement durable se construit dans le suivi. Je reste à vos côtés le temps qu'il faut – et pas plus.
Certaines entreprises cherchent davantage de performance.D'autres cherchent avant tout davantage de cohérence.Les meilleures trouvent les deux.
Déroulement
Comment ça se passe.
Premier échange
30 minutes, sans engagement, pour faire connaissance et voir si l'accompagnement a du sens.
État des lieux
Comprendre votre situation, vos objectifs, vos contraintes et ce qui freine ou soutient votre activité.
Plan d'action
Définir les priorités et le format d'accompagnement le plus adapté.
Suivi
Avancer étape par étape, mesurer, ajuster. Avec un point d'étape régulier sur les résultats.
À propos
Nino Flückiger
Mon parcours n'a jamais suivi une ligne parfaitement droite. C'est sans doute ce qui me permet aujourd'hui de comprendre celles et ceux qui construisent.
Pendant plus de vingt ans, j'ai évolué dans la finance et l'investissement, entre Genève, Zurich, Londres et New York. J'y ai appris à lire une entreprise au-delà de ses chiffres : sa stratégie, son organisation, la qualité de ses dirigeants. À 25 ans, je gérais déjà plus d'un demi-milliard de dollars pour une clientèle internationale.
J'ai dirigé des équipes, siégé dans des comités d'investissement et conduit jusqu'à 250 personnes. J'ai aussi été entrepreneur, avec ce que cela implique : décider seul, avancer avec des ressources limitées, et apprendre autant des projets qui réussissent que de ceux qui ne prennent pas l'ampleur espérée.
Avec le temps, une conviction s'est imposée : derrière chaque décision, il y a une personne. La solidité d'un projet dépend autant de sa stratégie que de l'équilibre de celui qui le porte.
Aujourd'hui basé à Crans-Montana, j'accompagne entrepreneurs et dirigeants en français, en allemand et en anglais, en présentiel ou à distance.
- Plus de 20 ans dans la finance et l'analyse d'entreprises
- Management d'équipes et conduite jusqu'à 250 personnes
- Expérience entrepreneuriale vécue de l'intérieur
Contact
Parlons de votre projet.
Écrivez-moi quelques lignes sur votre situation et ce que vous souhaitez faire évoluer. Je vous réponds personnellement pour convenir d'un premier échange.
Écrire un e-mail WhatsApp Profil LinkedIn Réponse sous 48 heures ouvrables.